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        看甘肅如何拉開架勢構建產業(yè)扶貧體系之三
        農業(yè)網(wǎng)   時間:2019/5/22 11:28:00  來源:甘肅日報  閱讀數(shù):378

          “兵馬未動,糧草先行。”產業(yè)扶貧,投入是保障。

          “堅決打贏脫貧攻堅決定性戰(zhàn)役”“敢死拼命真扶貧、砸鍋賣鐵扶真貧”……在今年年初的甘肅省“兩會”上,《政府工作報告》中鏗鏘有力的表述,令隴原人民備受鼓舞。

          “敢死拼命真扶貧、砸鍋賣鐵扶真貧”,正是省第十三次黨代會以來,新一屆甘肅省委省政府認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)重要論述,以“百年目標、全黨使命”的政治站位,把脫貧攻堅作為首要政治任務、*民生工程和頭等大事的生動寫照。

          去年以來,甘肅省委省政府以砸鍋賣鐵的勇氣,在財政異常困難、收支矛盾十分突出的情況下,通過調整支出結構,壓減一般性支出,從自己很不寬裕的錢袋子里,千方百計籌錢,將更多的“真金白銀”投入到脫貧攻堅上來。

          僅2018年,甘肅安排財政專項扶貧資金173.3億元,其中省級46.2億元,比上年增長145%;投入深度貧困地區(qū)財政專項扶貧資金106.9億元,占全省的61.7%。

          強化資金保障,為打贏攻堅戰(zhàn)提供充足“彈藥”

          “去年,我們單位經手的到戶產業(yè)扶貧專項資金有近4億元。以前上面給的,主要是農業(yè)項目資金,*多的一年也就是1億多元。”5月上旬,會寧縣農業(yè)農村局副局長李強對記者提及此頗為感慨。干了20多年“三農”工作的他,現(xiàn)在真切感到省里對產業(yè)扶貧的重視。

          把資金保障作為打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)的“糧草軍需”工程,扶貧資金,不管是財政的還是金融的,都向貧困地區(qū)聚焦、向產業(yè)扶貧傾斜。去年以來,甘肅省扭轉過去在脫貧攻堅工作中重基礎設施、輕產業(yè)發(fā)展的慣性思維,發(fā)揮財政資金的杠桿作用,積極調整財政支出結構,不但切實加大扶貧資金投入,而且將扶貧資金重點用于產業(yè)扶貧。

          2018年,這樣一組數(shù)據(jù)頗具說服力——

          甘肅統(tǒng)籌整合涉農資金175億元,切塊下達到縣,由貧困縣自主安排使用;

          省市縣三級安排財政專項扶貧資金86.72億元,占當年全省財政一般公共預算收入870.8億元的近10%,與中央到省資金比例達到1∶1,實現(xiàn)歷史性突破;省級安排地方政府一般債券額度115億元支持脫貧攻堅,省級盤活存量資金可統(tǒng)籌部分1.2億元全部用于脫貧攻堅……

          如何把有限的資金真正用到刀刃上呢?

          聚焦再聚焦,*再*。在扶貧獎金的使用上,甘肅聚焦“兩州一縣”和深度貧困地區(qū),靶向發(fā)力,*使用。

          去年,全省安排深度貧困地區(qū)縣級基本財力保障等轉移支付共計179.3億元,占全省的比重較上年提高2.6個百分點;安排“兩州一縣”的中央和省級財政專項扶貧資金40.61億元,比上年增加18.91億元,增長87.06%,增幅是全省平均增幅的2.05倍;安排18個省定深度貧困縣中央及省級財政專項扶貧資金53.04億元,比上年增加15億元,增長39.47%。

          開出“獎補”藥方,“獎”出貧困戶內生動力

          脫貧攻堅,不是“砸錢”就管用,更需動腦筋。怎樣確保“真金白銀”發(fā)揮出*效益?

          不壘大戶,不搞均分,甘肅將所有財政專項扶貧資金和70%以上整合涉農資金,主要用于建檔立卡貧困戶到戶到人扶持項目。其中70%以上的到戶資金,安排用于“一戶一策”梳理的產業(yè)增收項目。每個貧困戶給予戶均2萬元的到戶生產扶持資金和入股資金。

          以往,一說扶持到戶到人,我省很多地方就是簡單給錢給物、發(fā)牛發(fā)羊。結果,在一些地方,發(fā)的錢花了;發(fā)的羊吃了……到頭來,貧困戶依然是老樣子。

          好日子是干出來的,制度設計上就得體現(xiàn)這一理念。這回,甘肅改變以往直接給貧困戶發(fā)補助的辦法,開出“獎補”的藥方。具體的到戶產業(yè)項目扶持上,通過以獎代補、多干多補、勞務補助、以工代賑等措施,變“輸血”為“造血”。

          為了避免獎補資金一發(fā)了之,甘肅堅持做到“五個掛鉤”:

          ——與農民的自愿和意愿掛鉤,養(yǎng)多少、種多少不強行攤派,做到政府“配菜”、幫扶干部“上菜”、貧困戶“點菜”;

          ——與“一戶一策”掛鉤,保證扶持措施和“作戰(zhàn)圖”相匹配,防止“一戶一策”成擺設;

          ——與真種真養(yǎng)掛鉤,有的可能是沒真種、沒真養(yǎng),只要是沒入地、沒進圈,就不給錢;

          ——與見錢見物掛鉤,養(yǎng)的時候要見物,賣了以后要見錢;

          ——與獎勤罰懶掛鉤,對愿意多養(yǎng)多干的鼓勵,對“曬著太陽等小康”的適當?shù)贡疲_標后方能兌現(xiàn)。

          “五個掛鉤”,層層加鎖,產業(yè)扶貧的“武器彈藥”真正用在脫貧攻堅戰(zhàn)中。

          在會寧縣,貧困戶飼養(yǎng)基礎母牛5頭以上、基礎母羊20只以上、基礎母驢5頭以上、能繁母豬5頭以上,等等,每戶每年才能拿到補助2500元。而且,連續(xù)補助4年,提升貧困戶產業(yè)“覆蓋”“達標”率。

          除此之外,還有獎勵。譬如養(yǎng)5頭以上的母牛,一頭獎補5000元。翟家所鎮(zhèn)杜家大灣村貧困戶路長寬一算賬,除了養(yǎng)牛賺的,縣里給的獎補資金就有2萬元。這個以前“站著看、等著扶”的貧困戶,一下動心了。

          去年5月底,40歲的路長寬“人生頭一回”養(yǎng)起了牛,還是洋品種“西蒙塔爾”。才一年光景,他覺得已經“賺錢”了,因為牛圈里新添了3頭牛犢。“兩頭5個多月的牛娃,一頭現(xiàn)在能賣7000元;還有一頭,已經3個多月大了。”在路長寬眼中,他找到了一條亮閃閃的致富路。

          路長寬越養(yǎng)越有信心。前不久,他主動出勞力,又和別人“搭伙”養(yǎng)了5頭“安格斯”牛。

          真金白銀*有吸引力。甘肅探索的扶貧資金投入新機制、新模式,振奮著許多貧困戶的精氣神,激勵他們干起來、動起來,積極改變貧困現(xiàn)狀。

          暢通融資渠道,助推特色產業(yè)提質增效

          扶產業(yè),單靠財政資金孤掌難鳴。

          但是,長期以來,我省金融助推脫貧攻堅和農村產業(yè)發(fā)展的能力十分脆弱。

          貸款難、貸款貴……由于貧困縣金融服務不發(fā)達,不論是貧困戶還是龍頭企業(yè)、合作社,想貸款不容易,直呼“差錢”。

          前幾年,我省發(fā)放小額扶貧專項貸款,但不少貧困戶都用在了建房、上學、婚嫁等非生產性支出上,大多沒用到產業(yè)發(fā)展上。

          在拿出“真金白銀”的同時,省第十三次黨代會以來,甘肅創(chuàng)新財政資金使用方式,發(fā)揮四兩撥千斤的作用,以財政資金為杠桿,吸引和帶動銀行信貸資金更多地投向農業(yè)和農村發(fā)展。

          長期以來,農民專業(yè)合作社申請貸款時,缺乏有效的貸款抵押物,但許多銀行都會套用公司法人的貸款模式,結果準入門檻很高。

          甘肅瞄準“痛點”,對接需求,拿出本錢實施了1000億元的特色產業(yè)發(fā)展貸款、500億元的產業(yè)發(fā)展投資基金、500億元的農產品收購貸款。

          如何撬動1000億元的特色產業(yè)發(fā)展貸款?甘肅謀劃建立了擔保路徑和機制。去年,甘肅金融控股集團發(fā)起設立省級融資擔保機構,構建完善省市縣三級融資擔保體系,為全省特色產業(yè)發(fā)展提供市場化、多層級的融資擔保服務。

          打通了企業(yè)“缺擔保”“缺抵押”的中梗阻,這個春天,天??h松山鎮(zhèn)灘口村春延養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長王學君甩開膀子干了起來。自打3年前合作社成立后,王學君一直為養(yǎng)殖資金不足犯難。這幾年,銷路不愁,湖北一家大客商一直跟他們催著要貨。但是,他一年*多只能供3個月的牛羊肉。

          本錢不夠難成事。他們合作社的養(yǎng)殖場,*多養(yǎng)了1000只羊、200頭牦牛。

          有金控融資擔保公司擔保,今年2月,甘肅銀行給王學君的合作社發(fā)放了200萬元貸款,他一下有底氣了。“現(xiàn)在,我們的養(yǎng)殖數(shù)量幾乎翻了一倍,供湖北那家公司一年12個月的貨都沒問題。”王學君告訴記者。

          隨著全省各級融資擔保體系的建立,越來越多像王學君一樣的合作社和龍頭企業(yè)通過“銀擔合作”解決了融資難題。

          截至目前,甘肅特色產業(yè)貸款擔保1281戶、金額174億元,撬動約450億元信貸資金服務特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展,帶動約23萬戶農戶就業(yè)增收。

          扭住關鍵、*發(fā)力,深化改革、擊輯勇進。破解資金難,甘肅不斷創(chuàng)新——

          資源變資產、資金變股金、農民變股東。甘肅以打造“股份農民”為核心,通過資產收益扶貧模式打造更高層次的“造血”功能,把農村土地、資金、勞動力等要素資源進行集中開發(fā)或投資入股經營主體,無物不股、無資不股、無奇不股、無事不股、無人不股,在貧困地區(qū)大力推進農村“三變”改革。全省共探索出50多種“三變”改革模式,輻射帶動85個縣市區(qū)的761個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1742個村,受益農戶達到54.74萬戶。

          “三變”改革,盤活了甘肅農村自然資源、存量資產、人力資本,有效破解了農業(yè)產業(yè)發(fā)展融資難和資金短缺問題,蝶變出許多令人意想不到的“驚喜”。千里隴原,沉睡的資源活了起來,分散的資金聚了起來,增收的渠道多了起來,老百姓的日子好了起來。

          趁著“三變”改革的東風,困擾多年的貧困村村集體經濟沒有積累的難題解決了。甘肅消除3594個集體經濟“空殼村”,村均集體經濟收入達到2.03萬元。

          多渠道合力“造血”,新模式、新辦法紛紛涌現(xiàn)。

          甘肅創(chuàng)新金融服務模式,搭建金融機構與企業(yè)對接的平臺,推動形成政府保企保貸、擔保應擔盡擔、銀行敢貸愿貸的良性機制。如今,在定西市,一個全新的“藍天”供應鏈金融模式應運而生,藍天公司與多家銀行合作推出了保購擔保貸款業(yè)務。

          在這種模式下,貸款先由藍天公司、聯(lián)合社及公司法人同時提供*額擔保,藍天公司再以存款提供抵押,聯(lián)合社將籌資的保證金作為質押,合作社、農戶等借款人用馬鈴薯銷售應收賬款作為質押,聯(lián)合社社員之間形成互保關系,藍天公司提供馬鈴薯銷售保購承諾,*終向馬鈴薯淀粉薯的上游購銷大戶、貧困戶社員發(fā)放貸款。

          資金落得下,還要接得住。為了解決農村金融服務“*后一公里”難題,去年以來,甘肅啟動建設農村金融綜合服務室,幫助合作社辦理融資擔保、貧困戶辦理農業(yè)保險等。截至3月底,全省可建應建農村金融綜合服務室的逾1.5萬個行政村,已全部建成并運行。自此,甘肅行政村基本能夠保證村民足不出村就能享受銀行、保險類基本金融服務,極大地方便了農民群眾的生產生活。

          有了扶貧資金和金融“活水”的*潤澤,甘肅貧困群眾缺乏產業(yè)發(fā)展資金的問題得到了有效解決。他們紛紛栽活了“脫貧樹”, 捧上了“金飯碗”。

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