近日，黑龍江齊齊哈爾市委常委、龍江縣委書記王兆憲來到齊報(bào)水稻專業(yè)合作社，針對合作社的股份制運(yùn)營情況、農(nóng)民入股參與情況、數(shù)字農(nóng)業(yè)及溯源系統(tǒng)和合作社發(fā)展方向等進(jìn)行了調(diào)研。

　　在聽取了合作社負(fù)責(zé)人、朝陽村黨支部書記徐剛對于村民入社情況、籽種化肥農(nóng)資統(tǒng)一采購及合作社運(yùn)營模式的匯報(bào)后，王兆憲高興地說，農(nóng)村股份制合作社是黑龍江齊齊哈爾市推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，一定要確保農(nóng)民的利益，讓股份制合作社的紅利分享到每位入股的農(nóng)民，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植生產(chǎn)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，帶領(lǐng)農(nóng)民增收。同時(shí)，在這個(gè)過程當(dāng)中，把農(nóng)村社會化服務(wù)的體系建立健全，用完善的社會化服務(wù)去服務(wù)更多的農(nóng)民，這才是股份制合作社存在的價(jià)值。

　　據(jù)了解，齊報(bào)水稻專業(yè)合作社是由村黨支部領(lǐng)辦的“村集體+媒體電商+農(nóng)戶”的新型股份制合作社。龍江縣齊報(bào)水稻種植合作社的建設(shè)，是龍江縣、市農(nóng)村農(nóng)業(yè)局落實(shí)市委農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議精神的重要舉措，是解放思想、高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)之筆；齊報(bào)水稻種植合作社，瞄準(zhǔn)水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大市場，做足產(chǎn)業(yè)興農(nóng)大文章，把農(nóng)戶、企業(yè)、電商綁在了一起、優(yōu)勢互補(bǔ)；利用自身優(yōu)勢，在品牌策劃、資源整合、項(xiàng)目推進(jìn)、市場開拓上下功夫，成為合作社發(fā)展的推進(jìn)器；齊報(bào)電商利用電商渠道，積極開拓市場，確保以市場為導(dǎo)向進(jìn)行種植和生產(chǎn)；龍江縣華民鄉(xiāng)朝陽村黨支部，作為項(xiàng)目牽頭人，深入農(nóng)戶，講事實(shí)、擺道理，算經(jīng)濟(jì)總賬，整屯推進(jìn)農(nóng)民入社，形成土地規(guī)模效應(yīng)。*終，確定了“整屯推進(jìn)、帶地入社、作價(jià)入股、保底收益、按股分紅”的運(yùn)營模式。

　　對此，王兆憲予以肯定。他說，在做好股份制合作社的生產(chǎn)、發(fā)展過程中，除了把握好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)外，一定要把銷售的鏈條延長，抓住大米出利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，甚至可以和各個(gè)銷售渠道深度合作、互相參股，綁定在一起進(jìn)行發(fā)展。一定要把龍江齊報(bào)水稻專業(yè)合作社的模式完善起來，作為*股份制合作社要起到模范帶頭的作用，達(dá)到可復(fù)制、讓周邊各個(gè)鄉(xiāng)可學(xué)習(xí)。在詳細(xì)聽取了負(fù)責(zé)人關(guān)于合作社品牌建設(shè)、金融渠道、溯源系統(tǒng)和數(shù)字農(nóng)業(yè)的介紹后，王兆憲表示，合作社在品牌建設(shè)上一定要下大功夫，我們的大米在南方非常暢銷，把溯源系統(tǒng)和數(shù)字農(nóng)業(yè)的應(yīng)用做好，確保大米在市場上站得穩(wěn)、叫得響。

　　同時(shí)，王兆憲了解到之所以選擇朝陽村作為基地建立水稻合作社，是因?yàn)檫@里的水源、地質(zhì)、環(huán)境決定這里能出*優(yōu)質(zhì)的水稻，于是把“中國鶴米”這個(gè)品牌、防偽溯源系統(tǒng)、衛(wèi)星及無人機(jī)農(nóng)業(yè)遙感技術(shù)以及數(shù)字農(nóng)業(yè)和各種資源都融入到這個(gè)股份制合作社里。

　　齊報(bào)水稻專業(yè)合作社建社之初，就把眼光定位到與龍江縣華民鄉(xiāng)共同發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)上，以朝陽村4萬畝稻田為基礎(chǔ)，逐步將全鄉(xiāng)21萬畝水稻納入水稻產(chǎn)業(yè)鏈中。在育種上，已經(jīng)與國內(nèi)A股上市公司敦煌種業(yè)達(dá)成協(xié)議，雙方共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻種子擴(kuò)繁基地；在數(shù)字農(nóng)業(yè)上，與齊齊哈爾大數(shù)據(jù)公司達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)衛(wèi)星遙感及無人機(jī)遙感，進(jìn)行測產(chǎn)、測土、預(yù)防病蟲害，推進(jìn)*農(nóng)業(yè)；在生產(chǎn)管理上，推行統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一烘干、統(tǒng)一倉儲，年可增收、節(jié)約成本500萬元；在金融上，與建設(shè)銀行、農(nóng)商行合作，統(tǒng)一授信，分頭借貸，破解金融瓶頸，利用建行惠農(nóng)貸款，年可降低金融成本400萬元；在風(fēng)險(xiǎn)防范上，利用建行套期保值和太平財(cái)險(xiǎn)價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)，降低種植風(fēng)險(xiǎn)；在產(chǎn)業(yè)增值上，利用齊報(bào)電商的市場優(yōu)勢和品牌策劃優(yōu)勢，與民營企業(yè)福中集團(tuán)合作，共同開拓市場，推進(jìn)糧頭工尾，變水稻銷售為大米銷售，*一項(xiàng)，即可增收800萬元。

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