從丹江口水庫搬到湖北武漢黃陂，8年時(shí)間，移民村新博村的集體資產(chǎn)從零到現(xiàn)在1000萬余元，2017年人均可支配收入1.6萬元。該村還將逐步打造成新博田園小鎮(zhèn)。“肯干事的干部”，這是村民對(duì)老書記黃曉明的評(píng)價(jià)。68歲的黃曉明在日前的換屆選舉中正式宣布退休，將接力棒交給了新一任書記楊衛(wèi)國。

　　談起8年前剛搬來時(shí)的情景，黃曉明感慨萬千。當(dāng)時(shí)，村民們沒有安全感，村兩委班子便將村內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)、資金流向等向村民們公開。漸漸地，村民們也就安心了下來。但怎樣才能讓百姓心甘情愿跟著干？先培育“紅色頭雁”！“把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成致富能人。”這是黃曉明的思路。

　　村黨支部想辦法對(duì)移民進(jìn)行技能培訓(xùn)，并支持具備較強(qiáng)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的移民致富創(chuàng)業(yè)，成為村里的致富能手。

　　村民陳健鋒通過移民技能培訓(xùn)，5年開了4家丹江風(fēng)味“農(nóng)家樂”，年利潤達(dá)200萬元。村民黃瑞峰種植了600畝地的銀杏等苗木，成立合作社，帶動(dòng)近10名村民搞種植，再通過互聯(lián)網(wǎng)將苗木賣到歐洲、東南亞等國家，年產(chǎn)值達(dá)2000萬元。

　　目前，新博村已自主興辦苗木基地6家、休閑餐飲點(diǎn)2家、服裝加工企業(yè)1家、勞務(wù)公司1家。“孩子上學(xué)有校車接送，醫(yī)保、水電費(fèi)、電視費(fèi)村里幫我們交一半，去年過年還有分紅。”從荊州農(nóng)村嫁過來4年的新博村媳婦孫娥很是驕傲：“這里的農(nóng)村不比城里差。”

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情