以不到世界10%的耕地，養(yǎng)活了占世界18%的人口，這個奇跡是了不起的中國農民創(chuàng)造出來的。改革開放40年，我國土地政策變化向農民釋放出了*次紅利，農民從土地上得到了實實在在的收益，種糧大戶葛浩新和凌繼河就是其中的受益者。

　　“一年365天，我天天都到地里去，這些年我種的糧食，累積起來已經超過十萬噸，足夠全國14億人每人一碗面。” 安徽阜陽種糧大戶葛浩新自豪地說。距離阜陽600公里的江西安義縣的種糧大戶凌繼河也驕傲的說：“現(xiàn)在我種了三萬八千多畝地，跟我一起種的有6萬多人，我就想讓更多人吃上一碗又安全又好吃的大米。”

　　從“農一代”到“農二代”，農業(yè)生產走上現(xiàn)代化之路。

　　1978年底，小崗村的18位農民做出的大膽決定：分田單干！讓小崗村在一年時間里糧食總產量由3萬斤激增到14萬斤，可以說包產到戶是農民的偉大創(chuàng)舉。1982年黨中央頒發(fā)*個關于農村工作的一號文件，正式承認農村的包產到戶，以家庭聯(lián)產承包責任制為核心的農村改革，在全國迅速推廣。

　　在20世紀90年代中期，安徽阜陽的很多農民外出務工，這讓從事種子研究的葛浩新看到了一個多種地、多產糧的機會。他把偏僻、低洼、產量不高的地集中起來承包種糧，開始了規(guī)?；N植，這也是我國早期土地規(guī)模經營的雛形。

　　隨著2006年延續(xù)千年的農業(yè)稅全面廢止，以及國家一系列惠農政策的實施，葛浩新成為了阜陽市*個開著小車種糧的人。全機械化作業(yè)，收割、脫粒、裝車*性完成，農業(yè)機械化的提高，讓葛浩新迅速把承包的土地規(guī)模再次擴大，2008年達到了1.3萬畝，他也成為了安徽省*個年產糧食過萬噸的種糧大戶。

　　受父親葛浩新的影響，八零后葛翔大學選擇了農學專業(yè)，畢業(yè)后就跟隨父親從事糧食生產，成為了名副其實的“農二代”。

　　2011年以后，國際糧價呈現(xiàn)整體波動下行趨勢，國內種地成本卻在不斷增加，土地增產增收迫在眉睫。于是葛翔向父親提出，在流轉土地上種經濟作物，從地里要更多的產出，更多的經濟利益。

　　糧食套種果樹，是父子倆在阜陽這個老牌糧食主產區(qū)結構調整中的新探索。80%的地種糧食，20%產糧不高的地進行果樹或經濟作物套種。同樣一畝地，理想狀態(tài)下經濟效益能增加9倍。

　　如果說“農一代”葛浩新在土地上找到了多種地、多產糧的方法，20年來實現(xiàn)累積產糧超過2億斤，那么“農二代”葛翔則是創(chuàng)新性的實現(xiàn)了土地增收的高效益，兩代人讓農業(yè)生產走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。

　　三權分置讓凌繼河從土地里挖出“真金白銀”。

　　承包權穩(wěn)定，農民可以放心把土地承包給別人獲得租金，還能騰出精力干別的。2008年，葛浩新成為全國種糧大戶。幾乎就在同時，江西省安義縣的凌繼河，也加入了規(guī)?；N植的大軍，他在3年時間里流轉建設了3萬畝高標準農田。

　　新一輪土地制度改革，土地實行三權分置，放活經營權，凌繼河在土地上開始大刀闊斧的改革。他把企業(yè)的管理機制應用到農業(yè)生產上，3萬畝地劃分成9個生產小組，每個小組由組長帶領6個人打理，公司負責制定標準，提供生產資料。安排好管理機制后，凌繼河開始了從土地上挖“真金白銀”的歷程。

　　雙季都種優(yōu)質稻米，凌繼河一畝地收益增收近30%，但這還遠遠不夠。凌繼河隨后建立加工廠，注冊大米品牌。把大米按照等級劃分，*一斤賣到15元。從種植到產品，凌繼河把土地收益提高了10倍，同時還為17萬畝農田做托管社會化服務。

　　現(xiàn)在，跟著凌繼河種田的有6萬人，每月領工資，年終有獎金，種田在這里成了一個值得羨慕的職業(yè)。“去城里打工還要受人管，也掙不到這么多錢。”村民劉守量高興地說，劉守量把自家10多畝地承包給凌繼河，他在公司當員工，收入來源多了，同樣是種著自家的這塊地，年收入增加了10多萬元。

　　20億畝的耕地面積，37.9億畝的林地面積，32.9億畝的牧草地面積，這組數(shù)據(jù)背后所承載的是貫穿國家與民族的生計血脈。改革開放40年來，我國糧食年產量、單產均實現(xiàn)翻倍增長，蔬菜種植面積、產量、人均擁有量均居世界*。

　　大國農道，任重道遠。一米一飯，關系國家安危、人民幸福。生活在這片熱土，勤勞的中國人從沒放棄過對美好生活的向往和追求。守住13億多人的生命線，中國碗裝中國糧，是他們不變的初心。

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