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        助推鄉(xiāng)村振興和*脫貧的“阿里農(nóng)村淘寶模式”(圖)
        農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/3/12 10:00:00  來源:人民政協(xié)報  閱讀數(shù):526

        農(nóng)村電商

          近日,李克強總理在政府工作報告中提出,要大力推動鄉(xiāng)村振興,要加大*脫貧力度。

          過去幾年,以阿里巴巴農(nóng)村淘寶為代表的農(nóng)村電商平臺,在電商*脫貧、助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)上,表現(xiàn)出強大勢能。

          農(nóng)村電商已經(jīng)成了鄉(xiāng)村振興的新引擎。而農(nóng)村淘寶走通的農(nóng)村電商模式,正在全國各地遍地開花。

          “村小二”和淘寶店主

          成為全國人大代表

          來自貴州的全國人大代表華茜,是貴州銅仁萬山鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)者,她有另一個身份——阿里巴巴農(nóng)村淘寶合伙人,也叫做“村小二”。

          通過這一身份,華茜把家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)賣到全國各地,帶動鄉(xiāng)親致富,也把城市里的品質(zhì)好貨代購給村民,讓村里人享受城市人的生活。她給回鄉(xiāng)青年傳授電商經(jīng)驗,推動上百名青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

          2015年,貴州銅仁深化與阿里巴巴集團發(fā)展農(nóng)村電子商務戰(zhàn)略對接合作,大力推進“千縣萬村計劃”,成為*早落地農(nóng)村淘寶村點的地區(qū)。當年,華茜也成為阿里巴巴農(nóng)村淘寶銅仁萬山鎮(zhèn)服務站的負責人和農(nóng)村淘寶合伙人,也是*早一批“村小二”。

          在幾個月的時間內(nèi),她累計代買價值約200萬元的貨物,成了“明星合伙人”,每月銷量居銅仁市*。華茜的名聲開始在農(nóng)村淘寶的合伙人中傳開。

          2015年8月,華茜成立公司并申請商標,用公司化手段搜集當?shù)靥禺a(chǎn),幫鄉(xiāng)親們把農(nóng)產(chǎn)品賣出大山,其中**內(nèi)成功賣出3000斤米酒,合計1000余件,真正解決農(nóng)村產(chǎn)品買賣難的大問題,這些來自貴州山區(qū)的土特產(chǎn),不僅賣出了省,*遠還賣到了遼寧丹東。

          靠電商成長起來的華茜,一直不忘回饋鄉(xiāng)里。2015年11月,華茜創(chuàng)辦了蟻族電子商務培訓學校,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供業(yè)務指導。今年春節(jié),她報名參加了阿里巴巴農(nóng)村淘寶公益三小時活動,并在自己的家鄉(xiāng)大力推廣,發(fā)動鄉(xiāng)親們投身公益。

          像華茜這樣的“村小二”現(xiàn)在全國有3萬多名。他們分布在全國29個省份、700個縣,其中包括了178個國家扶貧工作重點縣和147個省級貧困縣,為農(nóng)村電商發(fā)展、帶動鄉(xiāng)村電商脫貧打下了很好的基礎。

          一些淘寶店主也成為全國人大代表。

          來自甘肅代表團的全國人大代表梁倩娟,是隴南市徽縣水陽鎮(zhèn)石灘村“隴上莊園”網(wǎng)店的店長。在這名“80后”代表的眼里,地處秦巴山區(qū)的家鄉(xiāng)山大溝深,盛產(chǎn)土蜂蜜、山核桃、中藥材等綠色優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn),其實“富得很”。

          2013年12月,梁倩娟回鄉(xiāng)創(chuàng)辦“隴上莊園”淘寶店,組建團隊通過淘寶等平臺集中收購、推廣和銷售隴南當?shù)氐耐撂禺a(chǎn),讓大山深處的農(nóng)特產(chǎn)品遠銷全國。目前,梁倩娟的網(wǎng)店年收入達450萬元,輻射帶動周邊300多戶群眾發(fā)展,其中包括100多戶貧困戶。

          來自河南代表團的全國人大代表郭建華,連續(xù)多次帶著開封花生上兩會,希望開封的花生能夠打出品牌,走向全國,成為河南的一張名片。

          為此,農(nóng)村淘寶農(nóng)產(chǎn)品上行團隊已確定介入開封花生的開發(fā),幫助農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品品控、標準化生產(chǎn)、品牌化體系打造、打通線上銷售渠道,待時機成熟,會開設開封花生的官方旗艦店。

          農(nóng)村電商成鄉(xiāng)村振興新引擎

          農(nóng)村淘寶走通“直供直銷新鏈路”

          用電商助力*脫貧

          農(nóng)村淘寶簡稱村淘,是2014年伴隨阿里巴巴啟動鄉(xiāng)村戰(zhàn)略而推出的業(yè)務,其愿景是讓農(nóng)村生活更美好。

          到2017年底,農(nóng)村淘寶已經(jīng)擁有了上千人的業(yè)務團隊,擁有近3萬個村級服務站,13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體驗店和近6萬人的鄉(xiāng)村服務隊伍,孵化培育出了160多個區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌,上線了300多個興農(nóng)扶貧產(chǎn)品,同時還在線上建設了4個產(chǎn)地倉、一個淘鄉(xiāng)甜農(nóng)場和23個淘鄉(xiāng)甜種植示范基地。覆蓋了全國近700個縣、3萬余個村,其中包括178個國家扶貧工作重點縣和147個省級貧困縣、2700個貧困村,“村小二”人均月收入3000元。

          作為中國*大農(nóng)村電商平臺,村淘過去幾年通過標準化工作,把很多農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)變成了商品,提高了畝產(chǎn)效益。馬云就曾表示,袁隆平讓畝產(chǎn)實現(xiàn)了千斤,阿里希望能實現(xiàn)畝產(chǎn)超過1000美元。

          當農(nóng)產(chǎn)品變成商品后,在往城市消費者餐桌上行的過程中,需要解決好運輸、配送和服務的問題。為此,村淘整合阿里旗下菜鳥網(wǎng)絡等資源,并聯(lián)合第三方合作伙伴,共建共享物流配送和冷鏈運輸體系。

          同時,村淘還解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。不僅放在整個阿里全電商平臺,也放到線下超市渠道。同時,通過營銷提高農(nóng)產(chǎn)品的溢價,具體做法是打造地理性和區(qū)域性品牌。

          幾年下來,村淘通過淘鄉(xiāng)甜平臺,不僅解決了農(nóng)產(chǎn)品進城的標準化和綜合服務問題,還催生出城市消費者的品牌認知和重復購買。村淘2017年已經(jīng)跑通了新米標準。2018年會把標準化領域的積累在全國復制。

          “通過新零售,促進農(nóng)業(yè)價值鏈的重新分工。通過營銷、銷售、物流和服務四大體系,提高農(nóng)產(chǎn)品的溢價。”阿里巴巴集團副總裁、鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理王建勛說。

          越來越多的貧困地區(qū)受益于農(nóng)村淘寶模式。

          2017年,來自新疆巴楚縣的留香瓜,成了賣向城市的網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品。通過農(nóng)村淘寶的數(shù)據(jù)賦能和供應鏈升級,這款甜瓜不僅打開了銷路,樹立了品牌,還讓瓜農(nóng)收入增長了10倍。

          據(jù)了解,農(nóng)村淘寶對巴楚留香瓜的種植提出了更高標準,不僅控制農(nóng)藥化肥使用、瓜直徑大小,對掛果數(shù)量也有嚴格限制——一根藤上就結兩個瓜,保證每個瓜的個頭、水分和甜度達標,甚至灌溉用水也要求用富含礦物質(zhì)的天山雪融水。

          同時,農(nóng)村淘寶通過數(shù)據(jù)反哺供應鏈,讓瓜農(nóng)知道消費者喜歡什么,而不是盲目追求產(chǎn)量。這種新的模式,讓數(shù)百噸的巴楚留香瓜在不到24小時全部賣光。瓜農(nóng)3個月之內(nèi)接到了超過6000噸意向訂單,采購價也從每公斤0.6元提高到每公斤2元。*一項,簽約瓜農(nóng)當年每戶平均增收8000多元。

          農(nóng)村淘寶走通的這條“直供直銷新鏈路”,已經(jīng)開始在全國各地落地開花,成為不少省份和地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)?;藴驶弯N售品牌化的主要通路,也因此走通了一條電商*脫貧的路子。

          去年“天貓雙11”,專注于農(nóng)產(chǎn)品上行的阿里巴巴農(nóng)村淘寶上行團隊打造的20款農(nóng)產(chǎn)品,“雙11”當天完成了4.5億元的成交額。

          除了農(nóng)產(chǎn)品上行外,村淘還會精選出好的品牌商和品質(zhì)好貨,通過阿里線上全渠道和天貓優(yōu)品等線下實體店,“下行”到鄉(xiāng)村市場。數(shù)據(jù)顯示,去年“天貓雙11”,農(nóng)村淘寶總訂單量接近2000萬筆,成交額接近32億元,比上一年“天貓雙11”增長了8倍。

          過去很多品牌渠道下行成本很大,在鄉(xiāng)村的品牌建立和品牌認知很困難,也沒法拿到鄉(xiāng)村的消費和需求數(shù)據(jù)。

          但現(xiàn)在通過村淘的下行通路和大數(shù)據(jù)支撐,品牌商的渠道成本大大降低,效率大大提升。鄉(xiāng)村市場數(shù)據(jù)也能反饋給品牌商,為鄉(xiāng)村定制商品,同時避免沖擊到自身價格體系和經(jīng)銷商利益。

          全國政協(xié)委員潘碧靈指出,以阿里巴巴為代表的農(nóng)村電商,已成為加速城鄉(xiāng)融合發(fā)展的高效平臺,將對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施發(fā)揮更大的推動作用。

          潘碧靈建議在政策扶持上要引導淘寶、天貓等國內(nèi)大型電子商務企業(yè)走進深度貧困地區(qū),建設農(nóng)村電商平臺或搭建深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品館,幫助其做好招商引資引智工作,促進各種電商平臺、企業(yè)和體系有機鏈接,打造產(chǎn)業(yè)集群,形成電商生態(tài)。

          脫貧是阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務百億資金探索互聯(lián)網(wǎng)+脫貧新模式

          2017年12月1日,馬云率領阿里巴巴合伙人啟動了阿里巴巴脫貧基金,在接下來的3-5年,阿里巴巴將持續(xù)投入100億元,致力于貧困地區(qū)特別是農(nóng)村地區(qū)的教育、醫(yī)療、商業(yè)基礎設施領域的脫貧工作,同時關注女性、環(huán)保及社會平等問題,探索出適合中國國情、具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)+脫貧的新模式。

          更為重要的是,這些目標都將作為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務,落實到阿里巴巴每一個業(yè)務總裁的考核指標上。可見,這是每個阿里人始于內(nèi)心的家國情懷,更是一個企業(yè)解決社會問題的責任和擔當,阿里巴巴的脫貧戰(zhàn)略也由此升級為全經(jīng)濟體的戰(zhàn)略。

          目前,農(nóng)村淘寶已經(jīng)在貧困地區(qū)展開了眾多生活服務的創(chuàng)新,如:通過與當?shù)氐蔫F通、聯(lián)通、電信等運營商合作,為村民提供充值、上網(wǎng)等服務;通過和飛豬合作,為村民提供預定火車、機票、賓館等服務;通過和螞蟻金服合作,給村淘合伙人授信,為村民提供生活繳費、小額取款等服務。

          未來,圍繞農(nóng)村淘寶,阿里金融、健康、文娛、菜鳥網(wǎng)絡等各大業(yè)務全面對接,鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村醫(yī)療、鄉(xiāng)村教育等都將大有作為。

          今年1月18日舉辦的電商脫貧(重慶)高峰對話會上,阿里巴巴宣布了有關電商脫貧的落地措施。新疆吉木乃縣和重慶奉節(jié)縣、云南元陽縣、甘肅禮縣、新疆巴楚縣、內(nèi)蒙古敖漢旗、安徽金寨縣、福建長汀縣、吉林和龍市、貴州雷山縣一起,被阿里巴巴確定為首批10個電商脫貧樣板縣。這是阿里巴巴有關電商脫貧舉措之一。

          2月1日,阿里巴巴方面宣布,*電商脫貧樣板縣正式落地新疆吉木乃縣,這是北疆*一個未脫貧摘帽的國家扶貧工作重點縣。

          阿里巴巴集團副總裁方建生在會上表示,“阿里巴巴將集中優(yōu)質(zhì)資源,把新疆吉木乃的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣向全國,促進貧困地區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)增收,進而實現(xiàn)*脫貧。到2018年9月,實現(xiàn)全縣脫貧,2020年年初,吉木乃面粉將成為行業(yè)標桿。”

          為了更好地實現(xiàn)*扶貧,來自貧困縣的商品且發(fā)貨地也為貧困縣,將優(yōu)先進入村淘的興農(nóng)頻道。其中,興農(nóng)扶貧館將以縣域為單位,集中呈現(xiàn)全國各地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,來自貧困縣的農(nóng)產(chǎn)品將被突出展示,其中也包括農(nóng)村淘寶在貧困縣通過數(shù)據(jù)、技術賦能打造的農(nóng)產(chǎn)品。

          數(shù)據(jù)顯示,去年一年,在阿里巴巴中國零售平臺上,超過2800萬網(wǎng)購用戶購買832個國家扶貧工作重點縣的農(nóng)產(chǎn)品,活躍賣家超過33萬,共完成了292億元銷售,有280多個貧困縣超過1000萬元,其中40余個貧困縣超過1億元。以阿里巴巴農(nóng)村淘寶為代表的農(nóng)村電商,已經(jīng)成為不少省份、地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品品牌建立的主要通路,甚至成為脫貧的有效路徑。

          鄉(xiāng)村振興的關鍵是

          產(chǎn)業(yè)興旺和村里“有人”

          對鄉(xiāng)村進行全面數(shù)字化賦能

          全國政協(xié)委員、北京市農(nóng)林科學院院長李成貴認為,鄉(xiāng)村振興關鍵在人。農(nóng)村電商自上而下的網(wǎng)絡覆蓋,扶貧的價值不僅僅在于銷售額的多少,更重要的是對貧困地區(qū)自我造血功能的打造。比如,一個農(nóng)產(chǎn)品的品牌打造,帶動的是相關產(chǎn)業(yè)、電商運營人才的成長和意識的培養(yǎng),這是當?shù)亟?jīng)濟能否通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展的基礎。

          “無論是上行還是下行,*關鍵的是村里要有人,要打造一個雙向的供應鏈體系,這是農(nóng)村電商基礎設施的關鍵。”王建勛介紹。

          村淘正幫助品牌商進村,承擔導購、退換貨、安裝維修和售后等服務。同時,幫助品牌商把貨品下沉到村鎮(zhèn)一級的站點,降低物流成本。

          暨南大學和伯克利分校曾經(jīng)做過*田野調(diào)查,在供應鏈體系下沉到鄉(xiāng)村的地方,商品、物流和服務進村后,給每個村帶來的社會經(jīng)濟效益是18萬元,主要是減少了村民消費支出。而且不會沖擊鄉(xiāng)村既有線下零售,因為2018年村淘要大量推廣農(nóng)村定制需求產(chǎn)品。

          王建勛認為,農(nóng)村電商*的問題是人的作用如何發(fā)揮,以及意識和技能的問題。

          在他看來,現(xiàn)在很多農(nóng)村電商玩家心太急了,總想要拔苗助長,想要一夜之間翻天覆地。但農(nóng)村淘寶不著急賺錢,不設KPI(關鍵績效指標),而是抱著公益心態(tài),用商業(yè)手段去賦能鄉(xiāng)村,吸引人才并進行教育、輔導和培訓,即開啟鄉(xiāng)村的心智,給回鄉(xiāng)人才賦能。

          為此,村淘通過供應鏈渠道,把阿里系整合的資源,全面賦能到鄉(xiāng)村,開放給品牌商、地方政府和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)群體。

          在產(chǎn)業(yè)興旺上,2018年村淘會推出100多個自主品牌,把農(nóng)村的地理標志品牌打造起來,在阿里全電商體系銷售,包括線上的天貓?zhí)詫氁约熬€下的盒馬和大潤發(fā),從而推動產(chǎn)業(yè)興旺。

          王建勛說,村淘不是簡單的賣貨平臺,而是一個農(nóng)村電商的基礎設施服務平臺,平臺使命是讓農(nóng)村生活更美好。

          為此,村淘重點在農(nóng)村培養(yǎng)人才,改變農(nóng)民心智。

          目前村淘在農(nóng)村有近3萬個“村小二”。*批“村小二”鐘華回憶,他所在的江西瑞金,當時要招募36個“村小二”,但報名的人數(shù)有2700多人,簡直比公務員還難考。

          村淘會對“村小二”進行培訓,然后通過他們?nèi)ソo農(nóng)民普及農(nóng)村電商。一開始,很多農(nóng)民不相信鐘華和村淘平臺,鐘華就讓農(nóng)民先試用產(chǎn)品,滿意后再付款。鐘華曾經(jīng)給一個種植戶從螞蟻旺農(nóng)貸借款3萬元,種植戶當年賺了13萬元,提前還貸,成為村淘鐵桿粉絲,購買了大量大家電。

          這些“村小二”的首要目的不是賣貨,而是推廣農(nóng)村電商,培養(yǎng)農(nóng)民的網(wǎng)購習慣和對農(nóng)村電商的信任。

          要建立一個面向農(nóng)村市場的消費者服務和貨品雙向供給網(wǎng)絡,關鍵是打通一條完整的上下游供應鏈條,并且把這個鏈條規(guī)模化、低成本化和高效化。用這條生產(chǎn)鏈條進行數(shù)字化賦能,包括消費者數(shù)據(jù)、生產(chǎn)者數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)的整合和打通。

          “沒有這條供應鏈,其他都是空中樓閣。”王建勛說。

          王建勛透露,未來幾年,村淘會繼續(xù)夯實農(nóng)村電商的基礎設施建設,建立一個農(nóng)村電商生態(tài)。未來這個平臺會有營銷、銷售、物流和服務。通過新零售來重構鄉(xiāng)村的“人貨場”,并用這個體系化的能量去賦能“村小二”。在他看來,人才不能只是簡單地存在于鄉(xiāng)村的末端,而是要激活他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,并給他們提供互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的抓手。

          王建勛說,希望“村小二”群體能在當?shù)亻L期運營,建立跟村民的情感和信任連接。一旦這個連接建立,無論上行還是下行,供應鏈都能真正發(fā)揮作用。

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