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　　鄭州中牟姚家鎮(zhèn)按照“立足鄭汴、引領中原、輻射全國”的思想，遵循資本密集、技術密集、智力密集相結合的原則，依托中牟縣都市型現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展機遇和優(yōu)勢農業(yè)特色，發(fā)展新型農業(yè)經營模式，目前初步形成了專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)兩種經營模式。

　　組建合作社　帶動草莓產業(yè)發(fā)展

　　1999年，李峰到鄭州聽說種植草莓很掙錢，那個時候，大家都不知道草莓是什么，連鄭州人也很少吃到草莓。“回到家，一個偶然的機會，我在看電視，演的是一個小品，講的是老母親一輩子沒吃過草莓，兒子一定要給母親嘗一嘗。”李峰說，“隨后，我就跑到鄭州買了100顆種苗，草莓銷量很好，利潤很可觀，嘗到甜頭的我，決定擴大種植規(guī)模。”

　　一晃十幾年過去了，李峰一直堅持種植草莓，在2005年4月，由李峰牽頭，組建了“中牟縣姚家鄉(xiāng)春崗村草莓生產者合作社”，經過幾年的健康發(fā)展，成功帶動周邊等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶發(fā)展草莓產業(yè)，并在2007年9月，成立合作社黨支部。

　　合作社里建支部　黨員帶著社員富

　　“跟著合作社干，家家都有錢賺，跟著黨支部走，產銷都不用愁；草莓合作社黨支部成了我們的‘主心骨’，生產中出現(xiàn)的很多問題，黨支部會及時幫助我們解決。”這是社員對春峰草莓合作社黨支部的心聲。

　　作為聯(lián)系生產和市場之間的服務性農合組織，群眾對合作社黨組織的期望很高，既希望支部搞活流通、賣好草莓，鼓起社員的“錢袋子”，又盼望能送科技、送培訓、送幫扶，提高產業(yè)發(fā)展的科技含量。春峰合作社采取“支部+協(xié)會”的方式，在合作社里建支部，并打破常規(guī)依據(jù)黨員自身特點，設置了技術服務組、資金協(xié)調組、銷售服務組，實行黨小組帶動黨員，黨員幫群眾，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動產業(yè)發(fā)展。

　　為了讓社員及當?shù)剞r民體會到抱團經營、共同發(fā)展的大勢所趨，合作社黨支部組織全體黨員向周邊農民宣傳合作社的運作模式及技術支持，讓周邊農民向合作社靠攏，讓合作社社員及農民真正了解合作社、加入合作社、并實實在在的體會到合作社給他們帶來的利益。

　　幫助貧困戶脫貧

　　春峰合作社黨支部以建設服務型黨組織為行動指南，以服務社員為目標，建立黨員、社員幫帶困難戶的幫扶聯(lián)戶制度。要求支部每名黨員與貧困戶結成幫扶對子，幫助貧困戶解決生產生活困難。

　　目前，已有12戶貧困戶在合作社黨支部黨員的扶持下實現(xiàn)了脫貧。為解決群眾發(fā)展草莓生產缺少啟動資金的問題，合作社黨支部積極與農村信用社協(xié)調，采取黨員聯(lián)保方式為社員貸款600多萬元，解決了建設資金不足的問題?？靠萍紕?chuàng)業(yè)，憑實干興業(yè)，探索出了一條草莓興農的示范之路，遠銷西北乃至全國，真正實現(xiàn)脫貧致富。

　　2011年弘鑫集團落戶姚家鎮(zhèn)，全力打造弘億國際農業(yè)高新產業(yè)園，該項目已建設完成七彩花海、百果嶺、農藝手工坊等各類休閑娛樂觀光場所，建設完成生態(tài)會議中心、美食城、拓展基地等各類商務服務中心，游客接待能力大幅度提升。“未來，這里不僅僅只有草莓，來到這里，可以休閑度假，品嘗美食，村里面老百姓的日子也將越來越好！”李峰說。

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