春節(jié)將至，農資行業(yè)進入“準假期”模式，等待來年春耕?；仡欉^去的一年，農藥行業(yè)整體門檻進一步提高，企業(yè)兩極分化進一步加速。筆者綜合多方觀點認為，接下來的一年，或將呈現以下特點。

　　環(huán)保及管理政策仍將趨嚴，安全檢查等趨于常態(tài)化。農藥生產企業(yè)入園、排污許可證申領、農藥登記門檻進一步提高等政策下，正促使行業(yè)整體向環(huán)保、綠色、高效轉型。對農藥行業(yè)進行結構性調整、實現農藥使用零增長、淘汰落后產能、倡導綠色生產將發(fā)揮著有效的作用。在這一過程中，產品落后、低水平重復建設、以犧牲環(huán)境為代價的超標排放企業(yè)將難以生存，以現有條件，這類企業(yè)的數量不在少數。據統(tǒng)計，國內目前有農藥企業(yè)2000余家，而已經申領排污許可證的只有不到970家，加之原藥、中間體生產企業(yè)進入化工園區(qū)的門檻提升，部分生產型企業(yè)將退出市場，市場供應開始吃緊。

　　供應緊張必將催生行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”競爭格局進一步顯現，叢林法則效果將在農藥行業(yè)中凸顯。一方面，由于原材料的稀缺和價格波動，原藥成為大玩家才能撬動的領域，后來者居上的可能性進一步降低，一批合法經營、環(huán)保達標的規(guī)模性企業(yè)將擁有更多市場主導權，并因此獲得行業(yè)紅利。近兩年跨國企業(yè)整合，成為一些先導案例，中國一些大農化企業(yè)也正在謀求強強整合，市場壟斷性進一步提升。另一方面，對于產業(yè)鏈下游企業(yè)，競爭力不足的產品將面臨更嚴峻和漫長的寒冬。沒有原藥資源、渠道不完善的產品型制劑企業(yè)首當其沖，農產品價格如仍保持較低水平，在市場和政策的雙重夾擊下，等待兼并重組、轉型為服務商、或者退出市場，或將成他們*后的選擇。

　　從市場銷售和終端消費來看，制劑產品漲價將進一步壓縮渠道利潤，導致渠道扁平化變革加速。另外，種植戶對服務的需求越來越迫切。供需之間仍存在錯配，一方面同質化產品將經過市場篩選淘汰;另一方面，一些市場急需品種仍面臨短缺，如解決水稻螟蟲的藥劑等。以家庭農場、合作社、社會化服務組織為主體的產品需求會強勁引領整個行業(yè)對產品的開發(fā)和推廣。這些新型消費主體的出現，將對農藥渠道帶來顛覆性變革，并由于供應端整體價漲，農藥成本普遍上浮的可能性增大，農資產品單價上漲及大部分農產品價格穩(wěn)中有降形成矛盾。同時，農資產品銷售需要更多人力、物力的資源配套，渠道利潤率將有所下降，現金為王將在2018年有更加深刻的影響。

　　總體看來，整個農藥行業(yè)經歷了快速上升、短暫低迷，正在步入回暖期，這一時期，資本正在助推大企業(yè)的融合、發(fā)展，強強聯合可能性進一步加強。而對于中小型企業(yè)或者渠道商來說，穩(wěn)健型發(fā)展、堅持現金為王，或許是度過行業(yè)洗牌期的*方式。

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