*新數(shù)據(jù)顯示，2017年，供銷合作社全系統(tǒng)銷售額達(dá)5.4萬(wàn)億元，資產(chǎn)總額達(dá)1.5萬(wàn)億元，基層供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率從2012年的56%提高到目前的95%。

　　數(shù)據(jù)映射著變遷，變遷折射著歷史。

　　隨著商業(yè)化大潮的來(lái)臨，供銷社這個(gè)具有歷史感的名字，曾一度淡出人們的視線。如今，在改革創(chuàng)新中，供銷社與農(nóng)民的距離更近了，關(guān)系更親了，農(nóng)民群眾說(shuō)“供銷社又回來(lái)了”。

　　在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的今天，供銷社應(yīng)如何轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新理念，做大做強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈？如何緊貼“三農(nóng)”走活發(fā)展的一盤棋？老供銷對(duì)此展開了新探索。

　　完善服務(wù)體系：

　　從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”

　　這幾年，在廣大農(nóng)村，一種“土地托管”服務(wù)讓種糧農(nóng)民收獲了便利和實(shí)惠。

　　“俺把大田托管給供銷社后，耕地、播種、管理、收獲等環(huán)節(jié)都不用自己干了。”河南汝南縣板店鄉(xiāng)魏嶺村村民魏毛旦告訴我們，他把家里的20多畝大田全部交給“永紅種植專業(yè)合作社”托管后，不但能夠安心在外打工，地里的收入也比自己種植增加了兩萬(wàn)多元。

　　通過(guò)“大田托管”模式，基層供銷社提供全方位的“保姆”服務(wù)，不管是田間技術(shù)指導(dǎo)，還是防蟲技術(shù)指標(biāo)，都有專門的“莊稼醫(yī)生”上門服務(wù)，村民在種田過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了無(wú)憂種植。

　　“我們面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新服務(wù)供給，供銷合作社已經(jīng)從以流通服務(wù)為主，拓展到為農(nóng)服務(wù)各領(lǐng)域、農(nóng)民生產(chǎn)生活各方面，這是供銷合作社綜合改革帶來(lái)的根本性變化。”中華全國(guó)供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任王俠介紹，目前“土地托管”服務(wù)已推廣到全國(guó)29個(gè)省份，托管對(duì)象從大田托管發(fā)展到草場(chǎng)托管、林果托管、高原農(nóng)業(yè)托管，服務(wù)內(nèi)容從農(nóng)資供應(yīng)延伸到耕、種、管、收、售各環(huán)節(jié)，土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積超過(guò)1.4億畝，探索了“大國(guó)小農(nóng)”基本國(guó)情農(nóng)情下，以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新路子。

　　王俠介紹，2018年供銷社將加大土地托管服務(wù)推廣力度，探索適應(yīng)不同地區(qū)、不同作物生產(chǎn)特點(diǎn)的多種社會(huì)化服務(wù)形式，提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

　　加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)：

　　讓農(nóng)民分享更多增值收益

　　“宛若一夢(mèng)到江南，世外桃源話農(nóng)桑。”每年五六月份“桑葚采摘節(jié)”，在河北省靈壽縣“幸福小鎮(zhèn)”，游人可趁著晨間的清風(fēng)，在果園盡享采摘樂(lè)趣；午間則可避開驕陽(yáng)，悠閑地在亭中品嘗一杯桑葚果汁；晚間可以漫步湖邊，或垂釣，或享受農(nóng)家宴。

　　由靈壽縣青同鎮(zhèn)供銷合作社領(lǐng)辦的青同鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社打造的這個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，實(shí)現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，曾經(jīng)靠天吃飯的半荒地?fù)u身一變成為林蔭環(huán)抱的生態(tài)園林。

　　這是供銷合作社發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的途徑之一。五年來(lái)，著眼于農(nóng)業(yè)的高效增長(zhǎng)，供銷合作社系統(tǒng)以領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社為突破口，通過(guò)共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式，創(chuàng)辦了一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，通過(guò)把農(nóng)民組織起來(lái)，把土地集中起來(lái)，把生產(chǎn)要素整合起來(lái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“單打獨(dú)斗”到“規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，與農(nóng)民實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

　　王俠介紹，五年來(lái)，全國(guó)供銷社系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10.9萬(wàn)家，總數(shù)達(dá)到18.6萬(wàn)家，入社社員1582萬(wàn)戶，進(jìn)一步密切了與農(nóng)民的聯(lián)系；新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社12.1萬(wàn)家，總數(shù)達(dá)到40萬(wàn)家，基本形成了形式多元、覆蓋廣泛的基層服務(wù)組織體系。

　　在與農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的相融交織中，供銷合作社完成著自身的改革與成長(zhǎng)。“未來(lái)還要加快推進(jìn)基層社改造，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農(nóng)民參加基層社，規(guī)范利益分配關(guān)系，加快辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社，讓農(nóng)民更多受益。”王俠說(shuō)。

　　王俠表示，為完善為農(nóng)服務(wù)體系，2018年供銷合作社將推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，加快構(gòu)建供銷合作社現(xiàn)代流通體系；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，構(gòu)建聯(lián)結(jié)產(chǎn)地到消費(fèi)終端的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)農(nóng)村電商平臺(tái)和縣域物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快建設(shè)縣域物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送站、村物流配送點(diǎn)，打通農(nóng)村電商“*后一公里”。

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